Stefanie Schwefel
Unternehmensberaterin | Dozentin für Online-MarketingIch bin Stefanie. Ich mag Marketing – aber nicht das “wir machen einfach mal”-Marketing. Ich arbeite mit Unternehmen, die spüren, dass da Potenzial ist, aber die aktuell zu viele Baustellen haben und zu wenig Klarheit, was wirklich wirkt.
Meine Story
Mein Hintergrund ist ein Studium in BWL mit Schwerpunkt Marketingkommunikation und Werbung. Nach dem Studium bin ich klassisch in einer Marketingabteilung bei einer Unternehmensberatung gestartet und habe dort gelernt, wie Marketing in der Praxis wirklich funktioniert: mit Prioritäten, begrenzten Ressourcen und dem täglichen Spagat zwischen Strategie und Umsetzung.
Seit Februar 2021 berate ich Unternehmen projektbasiert – vor allem dort, wo Marketing „irgendwie läuft“, aber nicht klar genug ist: Positionierung, Zielgruppenlogik, Angebotsstruktur, Go-to-Market und die Frage, was zuerst passieren muss, damit es Wirkung hat. Ich arbeite dabei nicht nur konzeptionell, sondern so, dass am Ende eine umsetzbare Roadmap steht.
Parallel bin ich als Dozentin für Online-Marketing tätig. Das hält mich fachlich sehr nah an aktuellen Methoden, Tools und Best Practices – und es sorgt dafür, dass ich Inhalte nicht nur erklären kann, sondern sie so aufbereite, dass Teams sie tatsächlich anwenden.
Meine Werte
Kundenorientierung
Ich arbeite nicht mit Standard-Schablonen. Wir starten bei deinem Ziel und der realen Ausgangslage – und leiten daraus ab, welche Entscheidungen jetzt wirklich nötig sind und welche Maßnahmen sinnvoll sind.
Integrität und Klartext
Du bekommst von mir eine ehrliche Einschätzung – auch dann, wenn etwas gerade strategisch keinen Sinn ergibt. Mir ist wichtig, dass du am Ende ein Vorgehen hast, das zu deinen Ressourcen und deinem Alltag passt.
Kontinuierliche Weiterbildung
Marketing ändert sich ständig – aber gute Logik bleibt. Ich halte mein Fachwissen aktuell (u. a. durch meine Lehrtätigkeit und regelmäßige Weiterbildung), damit du nicht mit veralteten Taktiken arbeitest.
Umsetzung statt Powerpoint
Ein Konzept ist nur dann etwas wert, wenn es umgesetzt wird. Deshalb endet die Zusammenarbeit nicht bei “hier ist der Plan”, sondern bei einem umsetzbaren Fahrplan: Prioritäten, Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten und ein Rhythmus, der durchhaltbar ist.